Vad är organisationsutveckling?

De flesta organisationer som vi samarbetar med verkar utifrån en kristen värdegrund. Organisationer behöver reflektera kring sin identitet för att kunna förklara sitt syfte och sammanhang. Utöver det behöver organisationer system för samverkan, transparens och ansvarsutkrävande. Allt detta arbetar vi med i vad som kallas organisationsutveckling.

Civilsamhället består av organisationer

Organisationer kan se ut på många olika sätt och jobba för olika mål som ökad jämställdhet, fred och försoning, tillgång till hälsa och utbildning. Här finns till exempel kyrkor och andra samfund, intresseorganisationer och medborgarinitiativ. Tillsammans utgör mångfalden av organisationer ett civilsamhälle som verkar i utrymmet mellan människors privatliv och statens kontroll. På det sättet kan organisationer påverka attityder i samhället men också ställa makthavare till svars och kräva politiska förändringar.

Krympande demokratiskt utrymme är ett hot mot civilsamhället

Vi tror att ett aktivt civilsamhälle behövs för att demokratier som respekterar och skyddar mänskliga rättigheter ska kunna växa sig starkare. Flera artiklar i FN:s allmänna förklaring om mänskliga rättigheter garanterar rätten att organisera sig och mötas, en rättighet som är nära sammankopplad med yttrandefrihet och religions- och övertygelsefrihet.

Just nu ser vi dock ett växande hot mot olika aktörer i det civila samhället runt om i världen. Vi talar om ett krympande demokratiskt utrymme som en global trend där en ökad kontroll, olika restriktioner och ibland våld begränsar civilsamhället, dess företrädare och arbete. För att motverka denna trend arbetar vi tillsammans med andra organisationer i det svenska och globala civilsamhället för att öka det demokratiska utrymmet.

Vårt uppdrag i Guds mission är att arbeta för en rättvis, fredlig och hållbar värld där mänskliga rättigheter respekteras. För att nå dit behöver attityder, beteenden och relationer förändras.

Ett lärande arbetssätt kan ändra beteenden

I vårt arbete finns sällan enkla svar på hur beteenden ska ändras, eller ens vad som är ”rätt” beteende. Beteendeförändringar är komplexa och oförutsägbara eftersom de påverkas av många faktorer och är i ständig utveckling. Därför behöver vi ett lärande arbetssätt där vi kontinuerligt kan anpassa planering och aktiviteter efter de lärdomar vi drar från både framgångar och misslyckanden.

Prioritera lärande!

Vi menar att lärande borde få högre prioritet i det internationella utvecklingssamarbetet och därmed även ökat budgetutrymme. Därför uppmanar och stödjer vi våra medlemsorganisationer att integrera ett lärande förhållningssätt i det dagliga arbetet, och avsätta resurser för det.

I Svenska missionsrådets värdegrund är tanken om ett ansvarsfullt förvaltarskap central – människan är skapad till att ta gemensamt ansvar för skapelsen. Bibeln talar inte bara om korruption som något orätt i sig, utan lyfter också fram hur korruption särskilt drabbar de utsatta och fattiga.

Korruption drabbar särskilt människor i utsatthet

Korruption är vanligt i länder med svaga demokratiska institutioner och ineffektiva statsapparater. Den makt i form av pengar och status som finns i utvecklingssamarbetet (också känt som bistånd) riskerar att skapa korrupta beteenden. Därför underminerar korruption respekten för mänskliga rättigheter samtidigt som människor i utsatthet ofta drabbas hårdast. Den makt i form av pengar och status som finns i utvecklingssamarbetet riskerar att medverka till korrupta beteenden, men utvecklingssamarbete kan också bidra till att minska korruption.

Så jobbar vi mot korruption i utvecklingssamarbetet

I vår policy för antikorruption använder vi en bred definition av korruption – korruption är missbruk av resurser, förtroende, makt och/eller position för att nå otillbörlig vinning för egen, en närståendes eller en grupps del.

Tillsammans med våra medlemsorganisationer arbetar vi systematiskt för att upptäcka och förebygga korruption i den verksamhet som vi stödjer. Våra riktlinjer och uppförandekoder är en hjälp för att undvika misstag i arbetet, effektivt spåra fel och vidta relevanta åtgärder, men också påverka värderingar och attityder kring korruption.